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Perché i Leader Cercano Esperienze Estreme: La Psi Perché i Leader Cercano Esperienze Estreme: La Psicologia del Rischio Calcolato
Dai vertici dell’Himalaya alle acque gelide del Polo Nord, i top executive cercano deliberatamente situazioni al limite. Non è follia: è una strategia di performance. Ecco la scienza e la pratica dietro questa tendenza.
Categoria: Leadership & Performance | Tempo di lettura: ~20 min | Parole chiave: leadership estrema, esperienze limite, performance executive, mindset CEO, rischio calcolato
Sono le 4:47 del mattino. La temperatura è di –22°C. La vetta è ancora a quattro ore di cammino. Marc Andreessen, uno dei venture capitalist più potenti della Silicon Valley, sta pianificando il suo prossimo passo su un versante dell’Aconcagua. Non pensa alle valutazioni delle startup, non controlla l’email. Pensa solo al respiro, alla roccia sotto i ramponi, al vento che prova a disarcionarlo. Tre settimane dopo sarà di nuovo nella sua villa di Atherton, a decidere dove investire miliardi di dollari. E quella mattina sul ghiacciaio argentino sarà stata, dice lui, «la cosa più utile che abbia fatto quest’anno».
La storia si ripete in mille varianti. Jeff Bezos vola nello spazio a bordo di Blue Origin. Elon Musk si lancia in progetti tecnologici che molti definirebbero «imprese suicide». Richard Branson kitesurf in tempesta attraverso l’Oceano Atlantico. Yvon Chouinard, fondatore di Patagonia, scala pareti verticali da quando aveva diciassette anni e non ha mai smesso. Il CEO di JPMorgan Jamie Dimon pratica arti marziali. Ray Dalio medita due volte al giorno e poi tuffa il suo hedge fund nelle scommesse più rischiose dei mercati finanziari.
Questo non è un articolo sugli sport estremi. È un articolo sul perché le menti più performanti del pianeta scelgono sistematicamente di mettersi in situazioni di rischio fisico, disagio psicologico e incertezza radicale. E soprattutto, su cosa accade nel cervello e nel comportamento quando lo fanno — e cosa puoi imparare da questo pattern per elevare la tua leadership.
“Il confine tra sopravvivenza e grandezza è la stessa linea. Devi imparare a starci sopra.” — Bear Grylls, adventurer e executive coach per CEO globali... continua su https://www.menchic.it/.../p
Bastone da Passeggio per Uomini d’Affari con Disab Bastone da Passeggio per Uomini d’Affari con Disabilità: Come Portarlo con Stile ed Eleganza
Come portare il bastone da passeggio con eleganza — guida per businessman con disabilità: stile, postura e accessori premium.
Il bastone da passeggio è uno degli accessori più antichi e nobili della storia dell’abbigliamento maschile. Re, aristocratici, diplomatici e uomini di potere lo hanno sempre utilizzato come simbolo di autorità, raffinatezza e presenza scenica. Eppure, nell’era moderna, questo straordinario strumento è spesso percepito unicamente come un ausilio medico — qualcosa da nascondere, da tollerare, da accettare con rassegnazione.
Questa visione è profondamente sbagliata. Per un businessman con disabilità, il bastone da passeggio rappresenta un’opportunità straordinaria: quella di trasformare una necessità funzionale in un segno distintivo di personalità, gusto e leadership. In questo articolo esploreremo come scegliere, abbinare e portare un bastone da passeggio con la stessa sicurezza con cui si indossa un abito su misura — perché il vero stile non conosce limitazioni fisiche.
Il Bastone da Passeggio nella Storia: Da Simbolo di Potere ad Accessorio di Stile
Per comprendere appieno il potenziale elegante del bastone da passeggio, è utile risalire alle sue origini storiche. Nel XVII e XVIII secolo, il bastone — chiamato anche canna da passeggio — era un attributo irrinunciabile dell’aristocrazia europea. Non aveva alcuna funzione ortopedica: era pura estetica, un prolungamento della personalità del suo portatore.
Beau Brummell, il padre del dandismo inglese, ne fece un elemento chiave del proprio look. Winston Churchill raramente appariva in pubblico senza il suo inconfondibile bastone. Fred Astaire lo trasformò in un oggetto di danza, elevandolo a strumento di grazia e movimento. Questa tradizione ci ricorda che il bastone da passeggio non è mai stato soltanto un mezzo di supporto fisico: è sempre stato, prima di tutto, un’espressione di carattere.... continua su https://www.menchic.it/.../bastone-da-passeggio-per.../
Mongolia: dove il mondo finisce e tu inizi Non si Mongolia: dove il mondo finisce e tu inizi
Non si viene in Mongolia per rilassarsi. Si viene per capire chi si è davvero — lontano dalle riunioni, dai target, dalla performance. Un viaggio che ridefinisce il concetto di esplorazione personale per chi ha già conquistato tutto il conquistabile.
Ci sono posti nel mondo che non ti danno il benvenuto. La Mongolia è uno di questi. Arrivare a Ulaanbaatar — la capitale più fredda del pianeta — è già un atto di volontà. Non ci sono voli diretti dall’Europa che arrivino a un’ora comoda. Non ci sono resort all-inclusive che ti aspettano con il cocktail in mano. Non ci sono cartelli turistici in quattro lingue. C’è la steppa. C’è il vento. C’è un silenzio talmente denso da sembrare materiale.
Per un uomo abituato a decidere, a guidare team, a costruire strategie in ambienti ad alta pressione, la Mongolia funziona come uno specchio privo di filtri. Ti mostra quello che sei quando smetti di essere quello che fai. Ed è proprio per questo che negli ultimi anni un numero crescente di executive europei — manager di fascia alta, imprenditori, professionisti del lusso — ha cominciato a sceglierla come destinazione privilegiata per i propri periodi di distacco.
Questo non è un articolo su cosa vedere in Mongolia. È un articolo su cosa la Mongolia fa a te.
Ulaanbaatar: il caos come primo test
Il viaggio comincia prima ancora di raggiungere la steppa. Ulaanbaatar è una città che ti prende di sorpresa: grattacieli sovietici affiancati a templi buddhisti, traffico caotico, mercati rumorosi, ger — le tradizionali tende nomadi — piantate ai margini dei quartieri moderni come a ricordare che il presente non ha cancellato il passato.
La città conta oltre un milione e mezzo di abitanti — quasi la metà della popolazione del paese intero — eppure mantiene qualcosa di provinciale, autentico, non performativo. Non c’è nulla qui che esista per compiacere il turista. I locali si muovono con la logica di chi ha cose serie da fare. È una vibe che il businessmen riconosce immediatamente: pragmatismo, essenzialità, zero orpelli.
Concediti una notte al Shangri-La Ulaanbaatar — l’unico hotel di standard internazionale in città, con spa, rooftop bar e un
Fake news: navigare nel caos senza perdere la rott Fake news: navigare nel caos senza perdere la rotta!

Fake news: navigare nel caos senza perdere la rotta! Mi è capitato spesso di sentirmi così: come un timoniere qualsiasi che cerca solo di non perdere la rotta mentre il mare intorno impazzisce. Una persona normale su una barca normale, con le mani sul timone e lo sguardo verso l’orizzonte, mentre tutto attorno sembra muoversi troppo in fretta.

Ricordo bene quei giorni che sembravano quasi un sogno. Il mare era calmo, l’acqua liscia e luminosa, e il cielo sembrava riflettersi dappertutto. In quei momenti navigavo insieme a tanti altri: giornalisti, amici, persone comuni. Ognuno con la propria barca, ma tutti con la stessa direzione.

Le nostre barche andavano dritte, le vele piene di vento buono. Le bussole funzionavano, gli strumenti erano chiari e le mappe sembravano semplici da leggere. Davanti a noi c’era una meta precisa, quasi brillante sotto il sole. Quella meta era la verità.

Non era solo una parola. Era il motivo per cui stavamo navigando. Ogni notizia controllata, ogni fonte verificata, ogni confronto serio era come fare un altro pezzo di strada verso quella direzione. Non era un viaggio veloce, ma era un viaggio sicuro.... continua su menchic.it
Dopamina, Sport e Sesso: Come il Neurotrasmettitor Dopamina, Sport e Sesso: Come il Neurotrasmettitore del Piacere Governa le Tue Prestazioni

Cosa hanno in comune una corsa di 10 chilometri e un momento di intimità con il partner? A prima vista, poco. Ma se osserviamo cosa accade nel cervello durante queste due esperienze, scopriamo un denominatore comune straordinario: la dopamina. Questo neurotrasmettitore — spesso definito “la molecola del piacere” — è il regista invisibile che orchestra motivazione, desiderio e soddisfazione, sia quando calziamo le scarpe da running sia quando viviamo momenti di connessione profonda con un’altra persona.

In questo articolo esploreremo — con basi scientifiche ma in modo accessibile — come la dopamina collega il mondo dello sport a quello della sessualità, perché conoscere questo meccanismo può migliorare concretamente la tua vita, le tue performance e il tuo benessere psicofisico.

Cos’è la Dopamina e Come Funziona il Circuito della Ricompensa
La dopamina è un neurotrasmettitore prodotto principalmente in due aree del cervello: la sostanza nera (substantia nigra) e l’area tegmentale ventrale (VTA). È parte del cosiddetto sistema dopaminergico mesolimbico, comunemente noto come circuito della ricompensa o sistema del piacere.

Ma attenzione: la dopamina non è semplicemente “la chimica del piacere”. Come spiega il neuroscienziato Robert Sapolsky, la dopamina raggiunge il picco massimo non durante il piacere stesso, ma nell’anticipazione di esso. È la molecola della motivazione, del desiderio, dell’aspettativa. Questo dettaglio cambia completamente il modo in cui interpretiamo le nostre abitudini, sportive e non.

Il circuito della ricompensa funziona così: uno stimolo piacevole (reale o anticipato) attiva i neuroni dopaminergici della VTA, che rilasciano dopamina nel nucleus accumbens — il centro del piacere cerebrale — generando sensazioni di motivazione, euforia e soddisfazione. Questo meccanismo si attiva con il cibo, le relazioni sociali, il gioco… e in modo particolarmente potente con lo sport e il sesso.

Sport e Dopamina: Perché l’Esercizio Fisico è una Droga Naturale... continua su menchic.it
Come si vestono i leader nella primavera-estate 20 Come si vestono i leader nella primavera-estate 2026

di Redazione Style | Moda Uomo · Primavera-Estate 2026 · 10 min di lettura

Nel 2026, il guardaroba del businessman non è più solo un codice d’abbigliamento: è un sistema di comunicazione sofisticato. Chi guida aziende, negozia contratti e siede nei board ha capito una cosa che le sfilate di Milano e Parigi confermano stagione dopo stagione — vestirsi bene non è vanità, è strategia.

Power Dressing 2026: cosa è cambiato davvero
Il concetto di power dressing maschile ha subito una trasformazione radicale nell’ultimo triennio. Se fino al 2022 il completo scuro con cravatta repp era il simbolo indiscusso del potere esecutivo, le collezioni primavera-estate 2026 dei grandi maison raccontano una storia diversa: quella di un uomo d’affari che non ha bisogno di dimostrare niente attraverso la rigidità del vestito, ma che comunica autorevolezza attraverso la qualità dei tessuti, la precisione del taglio e la coerenza dello stile.

Zegna, Brioni, Canali e Corneliani hanno tutti percorso la stessa direzione: sartorialità alleggerita, colori che respirano, silhouette che permettono il movimento senza sacrificare la struttura. È il guardaroba dell’uomo che lavora in un mondo post-pandemia, dove lo smart working ha ridefinito il confine tra formale e casual, e dove la riunione con il CFO può avvenire in un giardino, su uno yacht o in un open space a 35 gradi.

«Il potere del 2026 si veste in lino, non in armatura. Chi non l’ha ancora capito sta perdendo terreno sul piano della percezione.»

I tessuti protagonisti: tra tecnologia e tradizione
La parola chiave della PE 2026 è performance fabric: tessuti che sembrano sartoriali ma che performano come un secondo pelle. I brand di fascia alta hanno investito massicciamente in ricerca e sviluppo per offrire al businessman in viaggio o in riunione un guardaroba che non si stropiccia, non trattiene il calore e mantiene la forma anche dopo dodici ore indossate.

Lino tecnico: Ermenegildo Zegna ha lanciato la sua linea High Performance Linen, un tessuto brevettato che unisce il 60% di lino a fibre sintetiche di ultima generazione. Il risultato è un blazer che sembra uscito dalla bo
Come un manager deve comunicare biasimo e lode: la Come un manager deve comunicare biasimo e lode: la regola d’oro della leadership efficace
Introduzione: Il Fondamento della Leadership Moderna
La comunicazione è il pilastro di una gestione efficace. Un manager che comunica bene conquista il rispetto, costruisce la fiducia e crea un ambiente dove il team prospera. Ma una comunicazione generica non è sufficiente: il vero leader sa modulare il suo messaggio in base al contesto, al momento e alla necessità.
Uno dei principi più importanti della leadership moderna è semplice ma potente: biasimo in privato, lode in pubblico. Questo concetto, radicato nella psicologia organizzativa e nella gestione delle risorse umane, rappresenta il cuore di una leadership consapevole e umana.
In questo articolo esamineremo come implementare questo principio nel vostro stile di gestione, quali benefici comporta per il vostro team, e come creare una dinamica di gruppo positiva, produttiva e sostenibile nel tempo.
Perché il Biasimo Deve Restare Privato: La Psicologia della Critica Costruttiva
Proteggere la Dignità e l’Autostima del Dipendente
Quando un dipendente commette un errore o non raggiunge gli obiettivi, la reazione naturale è correggerlo. Tuttavia, umiliare qualcuno di fronte ai colleghi crea ferite profonde che vanno oltre l’errore stesso.
La ricerca psicologica è chiara: quando si critica una persona pubblicamente, attiva i meccanismi di difesa che ostacolano l’apprendimento. L’individuo si sente umiliato, sviluppa risentimento verso il manager e verso l’azienda. Il risultato non è il miglioramento, ma il deterioramento della relazione lavorativa e della produttività.
Al contrario, una conversazione privata permette al dipendente di ascoltare il feedback senza la pressione di doversi difendere di fronte agli altri. Può parlare apertamente, comprendere le ragioni della critica e collaborare nella ricerca di soluzioni concrete.
La Comunicazione Privata Favorisce il Cambiamento Reale e Duraturo... continua su https://www.menchic.it/.../come-un-manager-deve.../
Arte negli Headquarter Aziendali: Perché le Impres Arte negli Headquarter Aziendali: Perché le Imprese Investono (e Dovrebbero Investire) in Arte
Entrare nella sede di Amazon a Seattle, nel quartier generale di Apple a Cupertino o negli uffici di Google a Zurigo significa fare i conti con qualcosa di inaspettato: l’arte è ovunque. Non si tratta di una decorazione accessoria, né di un capriccio estetico del CEO di turno. L’arte negli headquarter aziendali è diventata una strategia consapevole, un investimento con ritorni misurabili — economici, psicologici e di brand. In questo articolo esploriamo in profondità perché le imprese leader nel mondo fanno dell’arte una componente strutturale dei loro spazi, e perché anche le aziende italiane dovrebbero seguire questa strada.
Cos’è il Corporate Art: Definizione e Contesto
Il termine corporate art — o arte aziendale — indica l’insieme delle opere d’arte acquistate, commissionate o esposte da un’impresa all’interno dei propri spazi: uffici, sale riunioni, lobby, corridoi, ma anche campus produttivi e showroom. Non si tratta necessariamente di quadri alle pareti: installazioni site-specific, sculture, fotografie, videoarte e persino opere digitali rientrano tutte in questa categoria.
Secondo una stima del mercato globale dell’arte, le collezioni corporate rappresentano oggi una delle componenti più dinamiche del sistema dell’arte contemporanea. Grandi istituzioni finanziarie come Deutsche Bank, UBS o JP Morgan Chase sono tra i maggiori collezionisti istituzionali al mondo, con migliaia di opere distribuite nei loro uffici a livello globale. In Italia, realtà come Eni, Intesa Sanpaolo e Pirelli hanno costruito nel tempo collezioni di altissimo livello, dimostrando che arte e business non sono mondi contrapposti, ma dimensioni complementari.
I Benefici dell’Arte in Azienda: Perché Vale la Pena Investirci
Le ragioni per cui un’impresa dovrebbe investire in arte non sono soltanto estetiche. Le ricerche degli ultimi vent’anni hanno documentato una serie di benefici concreti, che toccano la produttività, il benessere dei dipendenti, l’attrattività del brand e persino la solidità patrimoniale dell’azienda.... continua su https://www.menchic.it/.../arte-negli-headquarter.../
acanze estive 2026: la guerra in Iran, il caro vol acanze estive 2026: la guerra in Iran, il caro voli e il grande rebus della pianificazione
Tra cieli chiusi, prezzi alle stelle e assicurazioni che non coprono, gli italiani devono reinventare le vacanze estive. Una crisi che non risparmia nemmeno i viaggiatori più abituati a volare.
Redazione Lifestyle · 16 Marzo 2026 · 10 min di lettura
222M€ Mancato fatturato turismo italiano (Pasqua + primavera) 23.000 Voli cancellati dalla chiusura dello spazio aereo +30% Aumento medio previsto prezzi biglietti aerei 600M$ Perdite giornaliere del turismo mondiale (WTTC)
Era già difficile pianificare le vacanze estive nell’era post-pandemia, tra prezzi impazziti e disponibilità risicate. Poi è arrivata la guerra in Iran. E in poche settimane, quello che sembrava un problema geopolitico distante si è trasformato in un ostacolo concreto per chiunque stia cercando di prenotare un volo per l’estate 2026. Rotte deviate, hub del Golfo paralizzati, supplementi carburante che spuntano come funghi e un mercato assicurativo che, al momento decisivo, si scopre quasi inutile. Per i businessman italiani abituati a muoversi in modo efficiente tra un continente e l’altro, ma anche per le famiglie che aspettano tutto l’anno le ferie di agosto, lo scenario attuale impone una riflessione profonda sui propri piani di viaggio.
Il sistema nervoso del traffico aereo mondiale è in tilt
Per capire perché la guerra in Iran stia colpendo così duramente chi vola da Milano, Roma o Napoli verso destinazioni che sembrano lontanissime dal conflitto, bisogna comprendere come funziona la mappa del traffico aereo globale. Gli hub del Golfo — Dubai, Abu Dhabi, Doha, Bahrein — non sono semplici aeroporti: sono i principali nodi di collegamento tra Europa, Asia meridionale, Oceania e Africa orientale. In condizioni normali, attraverso questi scali transitano oltre mezzo milione di passeggeri ogni giorno.
Quando quel sistema si inceppa, le conseguenze si propagano lungo tutta la filiera. Lo testimoniano i numeri: nei giorni immediatamente successivi all’escalation del conflitto, quasi 7.000 voli erano in ritardo e circa 1.900 erano stati cancellati nella sola domenica del 1° marzo, secondo i dati di FlightAware.
I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve A I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve Aver Letto
I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve Aver Letto
Dalla strategia alla leadership, dalla mentalità vincente alla gestione del tempo: la biblioteca definitiva per chi fa sul serio.
Ci sono libri che intrattengono e libri che cambiano il modo in cui guardi il mondo — e il tuo business. Se sei un imprenditore, un manager o un professionista ambizioso, sai già che il tempo è la risorsa più preziosa che hai. Ecco perché ogni libro che scegli deve guadagnarsi un posto sulla tua scrivania.
Questa non è la solita lista di titoli inflazionati che circolano su LinkedIn. È una selezione ragionata dei volumi che hanno davvero spostato l’asticella per migliaia di business leader a livello globale: testi densi, pratici, a volte scomodi — ma sempre trasformativi. Libri da leggere con una penna in mano, non da sfogliare sul divano.
Che tu stia cercando ispirazione per scalare la tua azienda, migliorare le tue soft skill o affinare la tua visione strategica, questa libreria fa per te. Prendi nota.... continua su https://www.menchic.it/.../i-10-libri-che-ogni.../
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Gigi D’Alessio Malaterra album tour e track list. Ci sono Briga e i Dear Jack

  • MenchicAD
  • 12 Ottobre 2015

Gigi D’Alessio Malaterra album tour e track list. Il 14 ottobre parte da Lugano il tour mondiale. Il 16 ottobre esce il nuovo album MALATERRA è una canzone, un album, un tour e un docufilm.

Gigi D’Alessio Malaterra album tour e track list

La Musica, quella napoletana è uno dei 5 pilastri storici della musica nel mondo. Un veicolo culturale che tutti conoscono e che rappresenta un punto distintivo della cultura campana.
Gigi D’Alessio è tra gli interpreti della musica napoletana più conosciuti ed apprezzati al mondo ed un’artista che nel corso degli anni ha definito uno stile proprio, riconoscibile per la raffinata tecnica di composizione basata sull’ampio coinvolgimento di strumenti, cori e la ricerca accurata di melodie dall’immediato impatto emotivo.

Con il quarto tour mondiale e con oltre venti milioni di dischi venduti è lui il protagonista del progetto CampaniaSicura ovvero: “La reazione della Campania, all’onda mediatica che ha intaccato la reputazione, l’immagine e l’economia regionale, trasformandola in una capillare e duratura operazione di rilancio territoriale.”

La suggestione di questo progetto, è quella di portare Napoli e la “Campania SiCura” nel mondo attraverso la rivisitazione fatta da Gigi D’Alessio, dei grandi classici napoletani ri – arrangiati in chiave moderna che si fonderà con il repertorio di maggiore successo dell’artista, in un contesto personalizzato ed in un percorso narrativo ed emotivo capace di portare il significato ed il valore dei simboli positivi campani al pubblico internazionale.

Un percorso importante questo di MALATERRA, che è stato anticipato dal concerto alla Reggia di Caserta, dove Gigi si è esibito di fronte a quasi 200 mila persone lo scorso 6 settembre e che ha riportato l’attenzione ancora una volta, sulla problematica della Terra dei Fuochi in Italia.

Una collezione di grandi classici napoletani che per la prima volta dopo tantissimi anni, porta D’Alessio a produrre un album interamente in lingua napoletana, avvalendosi di celebri collaborazioni e promuovendo un progetto importante e interamente dedicato all’Italia e alla Campania.

MALATERRA L’ALBUM
In uscita il 16 ottobre

Il 16 ottobre esce MALATERRA, il nuovo album di Gigi che questa volta, si misura con il più classico repertorio napoletano riarrangiato da Gigi e dal Maestro Adriano Pennino. Una tracklist ricca di canzoni cantate in collaborazione con alcuni dei più grandi artisti e musicisti di sempre.

Gianni Morandi che duetta con D’ Alessio in “Una sera e Maggio”, l’indimenticabile Renato Carosone nel duetto virtuale assolutamente unico di “Io mammeta e tu”, Chris Botti, il trombettista di Frank Sinatra, Barbra Streisand, Sting e Paul Simon, capace di creare un’atmosfera unica con la voce di Gigi in “Indifferentemente”.

La London Orchestra che nei mitici studi Abbey Road ha orchestrato in maniera unica i brani di “Malaterra”. Michael Thompson, gia’ con Michael Jackson, Madonna, Cher e molti altri,, protagonista con la sua chitarra nel brano “O Sarracino”.
L’album vede anche la preziosa collaborazione di Nathan East al basso, Raphael Padillia alle percussioni, John Robinson ed Alfredo Golino alla batteria.
Malaterra contiene inoltre altri quattro classici della musica partenopea di sempre come “Guaglione”, “ A Citta e Pullecenella”, “O Surdato nnammorato” e “Torna a Surriento” insieme alle cinque tracce inedite scritte ed interpretate da D’Alessio e capaci di fondersi perfettamente con le atmosfere dei grandi classici. I proventi del brano “Malaterra” saranno devoluti per i prossimi 7 anni a Campania SiCura e saranno utilizzati per iniziative legate alla riqualificazione del territorio interessato al fenomeno.

TRACKLIST
1)’O SARRACINO (Testo Nisa/Musica Carosone) – con Michael Thompson
2)GUAGLIONE (Testo Salerno/musica Fucilli) – con Briga
3)VASEME (testo e musica D’Alessio) – con Valentina Stella
4)E’ COSA E’ NIENTE (testo e musica D’Alessio)
5)IO MAMMETA E TU (Testo Razzapaglia, musica D. Modugno) – con Chris Botti
6) O’ CORE E NA FEMMINA (Testo e musica D’Alessio) – con Anna Tatangelo
7)SI NUN TENESSE A TE (Testo e Musica D’Alessio)
8) O’ SURDATO ‘NNAMURATO (Testo Califano/Musica Canino)
9)A CITTA’ E PULECENELLA (Testo e Musica Mattone) – con Dear Jack
10)’NA SERA ‘E MAGGIO (Testo Pisano/Musica Cioffi) – con Gianni Morandi
11)INDIFFERENTEMENTE (Testo Martucci/Musica Mazzocco)
12)TORNA A SURRIENTO (Testo e Musica G. De Curtis) – con Bianca Atzei
13)MALATERRA (Testo e Musica D’Alessio)
14) MALATERRA STRUMENTALE (Testo e Musica D’Alessio)

MALATERRA
Il Docufilm

In anteprima alla 61esima edizione del Taormina Film Fest 2015 e’ stato presentato il docufilm diretto da Sergio Rubino e Ambrogio Crespi.
Il documentario racconta il viaggio di Gigi D’Alessio nei luoghi identificati e sottratti alle coltivazioni, i racconti dei protagonisti, il coraggio di chi reagisce senza paura.

“Malaterra il Docufilm” racconta la realtà di spezzoni del territorio campano (questione comune anche ad altre regioni italiane stando alle inchieste della magistratura) venuta alla ribalta anche grazie all’impegno della società civile ed alla dedizione delle forze dell’ordine. Malaterra è un progetto di speranza, la forza della verità che prende il sopravvento e lo racconta con il linguaggio diretto della macchina da presa al servizio della voce dei protagonisti.

E Malaterra è anche il viaggio di ritorno a casa di un’artista, Gigi D’Alessio, il cui cuore batte da sempre allo stesso ritmo di quello della sua gente. Il dovere di un’artista è immedesimarsi nella condizione della gente, stimolare le coscienze, far riflettere sui fatti e raccontare la storia i un territorio che ha trovato la forza di dire la verità, senza negare il male che è stato fatto, ma dando voce alla più importante operazione di trasparenza realizzata in Campania, un intervento capillare e diffuso in grado di certificare la salubrità delle produzioni agroalimentari campane. Ed è quello che Gigi fa con questo lavoro. Il film, che è stato premiato al festival internazionale del cinema di Taormina 2015, racconta dei suoi incontri con agricoltori, giornalisti, medici, sacerdoti, esperti scientifici, volontari, ufficiali del corpo forestale dello Stato, imprenditori, mamme i cui bambini sono stati portati via da malattie incurabili, facendo domande e cercando risposte in un clima di grande tensione emotiva. La colonna sonora è curata dallo stesso Gigi e contiene uno splendido inedito, intitolato appunto Malaterra i cui proventi saranno donati per sette anni a favore di iniziative sul territorio.

CAMPANIA SICURA

Con la Delibera di giunta 497/2013, la Regione Campania, istituisce un fondo, per la realizzazione di misure anticicliche e per la salvaguardia dell’occupazione a favore delle imprese e a valere sul Piano di Azione e Coesione – Terza e ultima riprogrammazione. Il soggetto gestore del Fondo è Sviluppo Campania S.p.A.
Nell’ambito del Piano di Azione e Coesione è stato approvato con DD 437 del 20/06/2014 il pano esecutivo.
Il Piano prevede il rilancio dell’immagine del comparto agroalimentare e dell’assoluta qualità dei suoi prodotti, attraverso un’azione articolata su tre livelli: informazione, comunicazione e marketing. In questa fase del progetto, Sviluppo Campania intende assicurare la massima diffusione alle attività di certificazione ed all’importante riscontro registrato tra gli agricoltori che certi della salubrità delle proprie produzioni hanno volontariamente deciso di far analizzare i propri prodotti.
L’obiettivo del piano è dunque riequilibrare l’informazione, alterata in seguito all’uso improprio di fati di cronaca che hanno esteso, oltre ogni confine logico, l’impatto sulle produzioni regionali.

MALATERRA IL TOUR TOUR 2015
Mercoledì 14 Ottobre – LUGANO – Palazzo dei Congressi
Venerdì 16 Ottobre – MARSIGLIA – Spazio Silo
Lunedì 19 Ottobre – LONDRA – Shepherds Bush Empire
Giovedì 22 Ottobre – ZURIGO – Volkaus
Sabato 24 Ottobre – FRANCOFORTE – Teatro Capitol
Lunedì 26 Ottobre – MONACO– Spazio Kessel Haus
Mercoledì 28 Ottobre – PARIGI– Teatro La Cigale
Venerdì 30 Ottobre – BRUXELLES – Cirque Royale
Lunedì 2 Novembre – COLONIA – Spazio E Werk
Mercoledì 4 Novembre – AMNEVILLE – Galaxie
Venerdì 6 Novembre – MOSCA – Arts Academic Theatre
Martedì 10 Novembre – CHARLEROI– Palais des beaux arts
Giovedì 12 Novembre – VIENNA – Museum Quartier
Martedì’ 17 Novembre – BARCELLONA – Barts
Venerdì 29 Gennaio – TOKYO
Domenica 31 Gennaio – SHANGAI
Mercoledì 3 Febbraio – MELBOURNE
Venerdì 5 Febbraio – SYDNEY
Domenica 7 Febbraio – DUBAI
Sabato 2 Aprile – TORINO
Domenica 3 Aprile – MILANO
Mercoledì 6 Aprile – PADOVA
Giovedì 7 Aprile¬ – BOLOGNA
Sabato 9 Aprile – ROMA
Lunedì 11 Aprile – FIRENZE
Martedì 12 Aprile – GENOVA
Giovedì 14 Aprile – BARLETTA
Venerdì 27 Maggio – BUENOS AIRES
Domenica 29 Maggio – SAN PAOLO
Lunedì 30 Maggio – RIO DE JANEIRO
Giovedì 2 giugno – MIAMI
Domenica 5 Giugno – TORONTO
Martedì 7 Giugno – SAN FRANCISCO
Mercoledì 8 Giugno – LOA ANGELES
Venerdì 10 Giugno – CHICAGO
Sabato 11 Giugno – ATLANTIC CITY
Domenica 12 Giugno – FOXWOOD
Martedì 21 Giugno – NAPOLI

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Perché i Leader Cercano Esperienze Estreme: La Psi Perché i Leader Cercano Esperienze Estreme: La Psicologia del Rischio Calcolato
Dai vertici dell’Himalaya alle acque gelide del Polo Nord, i top executive cercano deliberatamente situazioni al limite. Non è follia: è una strategia di performance. Ecco la scienza e la pratica dietro questa tendenza.
Categoria: Leadership & Performance | Tempo di lettura: ~20 min | Parole chiave: leadership estrema, esperienze limite, performance executive, mindset CEO, rischio calcolato
Sono le 4:47 del mattino. La temperatura è di –22°C. La vetta è ancora a quattro ore di cammino. Marc Andreessen, uno dei venture capitalist più potenti della Silicon Valley, sta pianificando il suo prossimo passo su un versante dell’Aconcagua. Non pensa alle valutazioni delle startup, non controlla l’email. Pensa solo al respiro, alla roccia sotto i ramponi, al vento che prova a disarcionarlo. Tre settimane dopo sarà di nuovo nella sua villa di Atherton, a decidere dove investire miliardi di dollari. E quella mattina sul ghiacciaio argentino sarà stata, dice lui, «la cosa più utile che abbia fatto quest’anno».
La storia si ripete in mille varianti. Jeff Bezos vola nello spazio a bordo di Blue Origin. Elon Musk si lancia in progetti tecnologici che molti definirebbero «imprese suicide». Richard Branson kitesurf in tempesta attraverso l’Oceano Atlantico. Yvon Chouinard, fondatore di Patagonia, scala pareti verticali da quando aveva diciassette anni e non ha mai smesso. Il CEO di JPMorgan Jamie Dimon pratica arti marziali. Ray Dalio medita due volte al giorno e poi tuffa il suo hedge fund nelle scommesse più rischiose dei mercati finanziari.
Questo non è un articolo sugli sport estremi. È un articolo sul perché le menti più performanti del pianeta scelgono sistematicamente di mettersi in situazioni di rischio fisico, disagio psicologico e incertezza radicale. E soprattutto, su cosa accade nel cervello e nel comportamento quando lo fanno — e cosa puoi imparare da questo pattern per elevare la tua leadership.
“Il confine tra sopravvivenza e grandezza è la stessa linea. Devi imparare a starci sopra.” — Bear Grylls, adventurer e executive coach per CEO globali... continua su https://www.menchic.it/.../p
Bastone da Passeggio per Uomini d’Affari con Disab Bastone da Passeggio per Uomini d’Affari con Disabilità: Come Portarlo con Stile ed Eleganza
Come portare il bastone da passeggio con eleganza — guida per businessman con disabilità: stile, postura e accessori premium.
Il bastone da passeggio è uno degli accessori più antichi e nobili della storia dell’abbigliamento maschile. Re, aristocratici, diplomatici e uomini di potere lo hanno sempre utilizzato come simbolo di autorità, raffinatezza e presenza scenica. Eppure, nell’era moderna, questo straordinario strumento è spesso percepito unicamente come un ausilio medico — qualcosa da nascondere, da tollerare, da accettare con rassegnazione.
Questa visione è profondamente sbagliata. Per un businessman con disabilità, il bastone da passeggio rappresenta un’opportunità straordinaria: quella di trasformare una necessità funzionale in un segno distintivo di personalità, gusto e leadership. In questo articolo esploreremo come scegliere, abbinare e portare un bastone da passeggio con la stessa sicurezza con cui si indossa un abito su misura — perché il vero stile non conosce limitazioni fisiche.
Il Bastone da Passeggio nella Storia: Da Simbolo di Potere ad Accessorio di Stile
Per comprendere appieno il potenziale elegante del bastone da passeggio, è utile risalire alle sue origini storiche. Nel XVII e XVIII secolo, il bastone — chiamato anche canna da passeggio — era un attributo irrinunciabile dell’aristocrazia europea. Non aveva alcuna funzione ortopedica: era pura estetica, un prolungamento della personalità del suo portatore.
Beau Brummell, il padre del dandismo inglese, ne fece un elemento chiave del proprio look. Winston Churchill raramente appariva in pubblico senza il suo inconfondibile bastone. Fred Astaire lo trasformò in un oggetto di danza, elevandolo a strumento di grazia e movimento. Questa tradizione ci ricorda che il bastone da passeggio non è mai stato soltanto un mezzo di supporto fisico: è sempre stato, prima di tutto, un’espressione di carattere.... continua su https://www.menchic.it/.../bastone-da-passeggio-per.../
Mongolia: dove il mondo finisce e tu inizi Non si Mongolia: dove il mondo finisce e tu inizi
Non si viene in Mongolia per rilassarsi. Si viene per capire chi si è davvero — lontano dalle riunioni, dai target, dalla performance. Un viaggio che ridefinisce il concetto di esplorazione personale per chi ha già conquistato tutto il conquistabile.
Ci sono posti nel mondo che non ti danno il benvenuto. La Mongolia è uno di questi. Arrivare a Ulaanbaatar — la capitale più fredda del pianeta — è già un atto di volontà. Non ci sono voli diretti dall’Europa che arrivino a un’ora comoda. Non ci sono resort all-inclusive che ti aspettano con il cocktail in mano. Non ci sono cartelli turistici in quattro lingue. C’è la steppa. C’è il vento. C’è un silenzio talmente denso da sembrare materiale.
Per un uomo abituato a decidere, a guidare team, a costruire strategie in ambienti ad alta pressione, la Mongolia funziona come uno specchio privo di filtri. Ti mostra quello che sei quando smetti di essere quello che fai. Ed è proprio per questo che negli ultimi anni un numero crescente di executive europei — manager di fascia alta, imprenditori, professionisti del lusso — ha cominciato a sceglierla come destinazione privilegiata per i propri periodi di distacco.
Questo non è un articolo su cosa vedere in Mongolia. È un articolo su cosa la Mongolia fa a te.
Ulaanbaatar: il caos come primo test
Il viaggio comincia prima ancora di raggiungere la steppa. Ulaanbaatar è una città che ti prende di sorpresa: grattacieli sovietici affiancati a templi buddhisti, traffico caotico, mercati rumorosi, ger — le tradizionali tende nomadi — piantate ai margini dei quartieri moderni come a ricordare che il presente non ha cancellato il passato.
La città conta oltre un milione e mezzo di abitanti — quasi la metà della popolazione del paese intero — eppure mantiene qualcosa di provinciale, autentico, non performativo. Non c’è nulla qui che esista per compiacere il turista. I locali si muovono con la logica di chi ha cose serie da fare. È una vibe che il businessmen riconosce immediatamente: pragmatismo, essenzialità, zero orpelli.
Concediti una notte al Shangri-La Ulaanbaatar — l’unico hotel di standard internazionale in città, con spa, rooftop bar e un
Fake news: navigare nel caos senza perdere la rott Fake news: navigare nel caos senza perdere la rotta!

Fake news: navigare nel caos senza perdere la rotta! Mi è capitato spesso di sentirmi così: come un timoniere qualsiasi che cerca solo di non perdere la rotta mentre il mare intorno impazzisce. Una persona normale su una barca normale, con le mani sul timone e lo sguardo verso l’orizzonte, mentre tutto attorno sembra muoversi troppo in fretta.

Ricordo bene quei giorni che sembravano quasi un sogno. Il mare era calmo, l’acqua liscia e luminosa, e il cielo sembrava riflettersi dappertutto. In quei momenti navigavo insieme a tanti altri: giornalisti, amici, persone comuni. Ognuno con la propria barca, ma tutti con la stessa direzione.

Le nostre barche andavano dritte, le vele piene di vento buono. Le bussole funzionavano, gli strumenti erano chiari e le mappe sembravano semplici da leggere. Davanti a noi c’era una meta precisa, quasi brillante sotto il sole. Quella meta era la verità.

Non era solo una parola. Era il motivo per cui stavamo navigando. Ogni notizia controllata, ogni fonte verificata, ogni confronto serio era come fare un altro pezzo di strada verso quella direzione. Non era un viaggio veloce, ma era un viaggio sicuro.... continua su menchic.it
Dopamina, Sport e Sesso: Come il Neurotrasmettitor Dopamina, Sport e Sesso: Come il Neurotrasmettitore del Piacere Governa le Tue Prestazioni

Cosa hanno in comune una corsa di 10 chilometri e un momento di intimità con il partner? A prima vista, poco. Ma se osserviamo cosa accade nel cervello durante queste due esperienze, scopriamo un denominatore comune straordinario: la dopamina. Questo neurotrasmettitore — spesso definito “la molecola del piacere” — è il regista invisibile che orchestra motivazione, desiderio e soddisfazione, sia quando calziamo le scarpe da running sia quando viviamo momenti di connessione profonda con un’altra persona.

In questo articolo esploreremo — con basi scientifiche ma in modo accessibile — come la dopamina collega il mondo dello sport a quello della sessualità, perché conoscere questo meccanismo può migliorare concretamente la tua vita, le tue performance e il tuo benessere psicofisico.

Cos’è la Dopamina e Come Funziona il Circuito della Ricompensa
La dopamina è un neurotrasmettitore prodotto principalmente in due aree del cervello: la sostanza nera (substantia nigra) e l’area tegmentale ventrale (VTA). È parte del cosiddetto sistema dopaminergico mesolimbico, comunemente noto come circuito della ricompensa o sistema del piacere.

Ma attenzione: la dopamina non è semplicemente “la chimica del piacere”. Come spiega il neuroscienziato Robert Sapolsky, la dopamina raggiunge il picco massimo non durante il piacere stesso, ma nell’anticipazione di esso. È la molecola della motivazione, del desiderio, dell’aspettativa. Questo dettaglio cambia completamente il modo in cui interpretiamo le nostre abitudini, sportive e non.

Il circuito della ricompensa funziona così: uno stimolo piacevole (reale o anticipato) attiva i neuroni dopaminergici della VTA, che rilasciano dopamina nel nucleus accumbens — il centro del piacere cerebrale — generando sensazioni di motivazione, euforia e soddisfazione. Questo meccanismo si attiva con il cibo, le relazioni sociali, il gioco… e in modo particolarmente potente con lo sport e il sesso.

Sport e Dopamina: Perché l’Esercizio Fisico è una Droga Naturale... continua su menchic.it
Come si vestono i leader nella primavera-estate 20 Come si vestono i leader nella primavera-estate 2026

di Redazione Style | Moda Uomo · Primavera-Estate 2026 · 10 min di lettura

Nel 2026, il guardaroba del businessman non è più solo un codice d’abbigliamento: è un sistema di comunicazione sofisticato. Chi guida aziende, negozia contratti e siede nei board ha capito una cosa che le sfilate di Milano e Parigi confermano stagione dopo stagione — vestirsi bene non è vanità, è strategia.

Power Dressing 2026: cosa è cambiato davvero
Il concetto di power dressing maschile ha subito una trasformazione radicale nell’ultimo triennio. Se fino al 2022 il completo scuro con cravatta repp era il simbolo indiscusso del potere esecutivo, le collezioni primavera-estate 2026 dei grandi maison raccontano una storia diversa: quella di un uomo d’affari che non ha bisogno di dimostrare niente attraverso la rigidità del vestito, ma che comunica autorevolezza attraverso la qualità dei tessuti, la precisione del taglio e la coerenza dello stile.

Zegna, Brioni, Canali e Corneliani hanno tutti percorso la stessa direzione: sartorialità alleggerita, colori che respirano, silhouette che permettono il movimento senza sacrificare la struttura. È il guardaroba dell’uomo che lavora in un mondo post-pandemia, dove lo smart working ha ridefinito il confine tra formale e casual, e dove la riunione con il CFO può avvenire in un giardino, su uno yacht o in un open space a 35 gradi.

«Il potere del 2026 si veste in lino, non in armatura. Chi non l’ha ancora capito sta perdendo terreno sul piano della percezione.»

I tessuti protagonisti: tra tecnologia e tradizione
La parola chiave della PE 2026 è performance fabric: tessuti che sembrano sartoriali ma che performano come un secondo pelle. I brand di fascia alta hanno investito massicciamente in ricerca e sviluppo per offrire al businessman in viaggio o in riunione un guardaroba che non si stropiccia, non trattiene il calore e mantiene la forma anche dopo dodici ore indossate.

Lino tecnico: Ermenegildo Zegna ha lanciato la sua linea High Performance Linen, un tessuto brevettato che unisce il 60% di lino a fibre sintetiche di ultima generazione. Il risultato è un blazer che sembra uscito dalla bo
Come un manager deve comunicare biasimo e lode: la Come un manager deve comunicare biasimo e lode: la regola d’oro della leadership efficace
Introduzione: Il Fondamento della Leadership Moderna
La comunicazione è il pilastro di una gestione efficace. Un manager che comunica bene conquista il rispetto, costruisce la fiducia e crea un ambiente dove il team prospera. Ma una comunicazione generica non è sufficiente: il vero leader sa modulare il suo messaggio in base al contesto, al momento e alla necessità.
Uno dei principi più importanti della leadership moderna è semplice ma potente: biasimo in privato, lode in pubblico. Questo concetto, radicato nella psicologia organizzativa e nella gestione delle risorse umane, rappresenta il cuore di una leadership consapevole e umana.
In questo articolo esamineremo come implementare questo principio nel vostro stile di gestione, quali benefici comporta per il vostro team, e come creare una dinamica di gruppo positiva, produttiva e sostenibile nel tempo.
Perché il Biasimo Deve Restare Privato: La Psicologia della Critica Costruttiva
Proteggere la Dignità e l’Autostima del Dipendente
Quando un dipendente commette un errore o non raggiunge gli obiettivi, la reazione naturale è correggerlo. Tuttavia, umiliare qualcuno di fronte ai colleghi crea ferite profonde che vanno oltre l’errore stesso.
La ricerca psicologica è chiara: quando si critica una persona pubblicamente, attiva i meccanismi di difesa che ostacolano l’apprendimento. L’individuo si sente umiliato, sviluppa risentimento verso il manager e verso l’azienda. Il risultato non è il miglioramento, ma il deterioramento della relazione lavorativa e della produttività.
Al contrario, una conversazione privata permette al dipendente di ascoltare il feedback senza la pressione di doversi difendere di fronte agli altri. Può parlare apertamente, comprendere le ragioni della critica e collaborare nella ricerca di soluzioni concrete.
La Comunicazione Privata Favorisce il Cambiamento Reale e Duraturo... continua su https://www.menchic.it/.../come-un-manager-deve.../
Arte negli Headquarter Aziendali: Perché le Impres Arte negli Headquarter Aziendali: Perché le Imprese Investono (e Dovrebbero Investire) in Arte
Entrare nella sede di Amazon a Seattle, nel quartier generale di Apple a Cupertino o negli uffici di Google a Zurigo significa fare i conti con qualcosa di inaspettato: l’arte è ovunque. Non si tratta di una decorazione accessoria, né di un capriccio estetico del CEO di turno. L’arte negli headquarter aziendali è diventata una strategia consapevole, un investimento con ritorni misurabili — economici, psicologici e di brand. In questo articolo esploriamo in profondità perché le imprese leader nel mondo fanno dell’arte una componente strutturale dei loro spazi, e perché anche le aziende italiane dovrebbero seguire questa strada.
Cos’è il Corporate Art: Definizione e Contesto
Il termine corporate art — o arte aziendale — indica l’insieme delle opere d’arte acquistate, commissionate o esposte da un’impresa all’interno dei propri spazi: uffici, sale riunioni, lobby, corridoi, ma anche campus produttivi e showroom. Non si tratta necessariamente di quadri alle pareti: installazioni site-specific, sculture, fotografie, videoarte e persino opere digitali rientrano tutte in questa categoria.
Secondo una stima del mercato globale dell’arte, le collezioni corporate rappresentano oggi una delle componenti più dinamiche del sistema dell’arte contemporanea. Grandi istituzioni finanziarie come Deutsche Bank, UBS o JP Morgan Chase sono tra i maggiori collezionisti istituzionali al mondo, con migliaia di opere distribuite nei loro uffici a livello globale. In Italia, realtà come Eni, Intesa Sanpaolo e Pirelli hanno costruito nel tempo collezioni di altissimo livello, dimostrando che arte e business non sono mondi contrapposti, ma dimensioni complementari.
I Benefici dell’Arte in Azienda: Perché Vale la Pena Investirci
Le ragioni per cui un’impresa dovrebbe investire in arte non sono soltanto estetiche. Le ricerche degli ultimi vent’anni hanno documentato una serie di benefici concreti, che toccano la produttività, il benessere dei dipendenti, l’attrattività del brand e persino la solidità patrimoniale dell’azienda.... continua su https://www.menchic.it/.../arte-negli-headquarter.../
acanze estive 2026: la guerra in Iran, il caro vol acanze estive 2026: la guerra in Iran, il caro voli e il grande rebus della pianificazione
Tra cieli chiusi, prezzi alle stelle e assicurazioni che non coprono, gli italiani devono reinventare le vacanze estive. Una crisi che non risparmia nemmeno i viaggiatori più abituati a volare.
Redazione Lifestyle · 16 Marzo 2026 · 10 min di lettura
222M€ Mancato fatturato turismo italiano (Pasqua + primavera) 23.000 Voli cancellati dalla chiusura dello spazio aereo +30% Aumento medio previsto prezzi biglietti aerei 600M$ Perdite giornaliere del turismo mondiale (WTTC)
Era già difficile pianificare le vacanze estive nell’era post-pandemia, tra prezzi impazziti e disponibilità risicate. Poi è arrivata la guerra in Iran. E in poche settimane, quello che sembrava un problema geopolitico distante si è trasformato in un ostacolo concreto per chiunque stia cercando di prenotare un volo per l’estate 2026. Rotte deviate, hub del Golfo paralizzati, supplementi carburante che spuntano come funghi e un mercato assicurativo che, al momento decisivo, si scopre quasi inutile. Per i businessman italiani abituati a muoversi in modo efficiente tra un continente e l’altro, ma anche per le famiglie che aspettano tutto l’anno le ferie di agosto, lo scenario attuale impone una riflessione profonda sui propri piani di viaggio.
Il sistema nervoso del traffico aereo mondiale è in tilt
Per capire perché la guerra in Iran stia colpendo così duramente chi vola da Milano, Roma o Napoli verso destinazioni che sembrano lontanissime dal conflitto, bisogna comprendere come funziona la mappa del traffico aereo globale. Gli hub del Golfo — Dubai, Abu Dhabi, Doha, Bahrein — non sono semplici aeroporti: sono i principali nodi di collegamento tra Europa, Asia meridionale, Oceania e Africa orientale. In condizioni normali, attraverso questi scali transitano oltre mezzo milione di passeggeri ogni giorno.
Quando quel sistema si inceppa, le conseguenze si propagano lungo tutta la filiera. Lo testimoniano i numeri: nei giorni immediatamente successivi all’escalation del conflitto, quasi 7.000 voli erano in ritardo e circa 1.900 erano stati cancellati nella sola domenica del 1° marzo, secondo i dati di FlightAware.
I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve A I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve Aver Letto
I 10 Libri che Ogni Businessman di Successo Deve Aver Letto
Dalla strategia alla leadership, dalla mentalità vincente alla gestione del tempo: la biblioteca definitiva per chi fa sul serio.
Ci sono libri che intrattengono e libri che cambiano il modo in cui guardi il mondo — e il tuo business. Se sei un imprenditore, un manager o un professionista ambizioso, sai già che il tempo è la risorsa più preziosa che hai. Ecco perché ogni libro che scegli deve guadagnarsi un posto sulla tua scrivania.
Questa non è la solita lista di titoli inflazionati che circolano su LinkedIn. È una selezione ragionata dei volumi che hanno davvero spostato l’asticella per migliaia di business leader a livello globale: testi densi, pratici, a volte scomodi — ma sempre trasformativi. Libri da leggere con una penna in mano, non da sfogliare sul divano.
Che tu stia cercando ispirazione per scalare la tua azienda, migliorare le tue soft skill o affinare la tua visione strategica, questa libreria fa per te. Prendi nota.... continua su https://www.menchic.it/.../i-10-libri-che-ogni.../
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